La colección de este mes incluye una variedad de temas, como la visión para los negocios, el liderazgo, la gestión y más, todos resumidos para ser disfrutados en minutos.

Amplifiers: How Great Leaders Magnify the Power of Teams, Increase the Impact of Organizations, and Turn Up the Volume on Positive Change

Tom Finegan

Resumen: A menudo, las empresas actuales prestan demasiada atención al papel de los líderes en el cumplimiento de los objetivos, y suelen considerar a los seguidores como líderes fallidos. En Amplifiers, el consultor en gestión Tom Finegan aboga por el reconocimiento y el desarrollo de los llamados amplificadores, trabajadores que encarnan los mejores rasgos de seguimiento y liderazgo y que mejoran el rendimiento de los que les rodean, así como por la mejora de los esfuerzos de búsqueda de talentos que a menudo pasan por alto a los individuos de alto potencial.

Para aquellos que buscan mejorar las competencias:

  • Dirigir a otros
  • Fundamentos del liderazgo
  • Desarrollo de líderes

Everyone Is An “Influencer”: Building A Brand by Engaging the People Who Matter Most

Kelly Keenan

Resumen: En Everyone Is an Influencer, Kelly Keenan comparte su estrategia para el desarrollo de la cultura del marketing y explica cómo los líderes empresariales pueden compartir sus historias de marca de la manera más eficaz. Aprenderá los elementos necesarios para la conservación de la marca y cómo validar su historia. Descubra los valores fundamentales de su marca para poder celebrar su historia de marca con autenticidad.

Para aquellos que buscan mejorar las competencias:

  • Aspectos esenciales de la empresa
  • Fundamentos de marketing

Meetings That Get Results

Terrence Metz

Resumen: En Meetings That Get Results, Terrence Metz guía a los lectores a través de las acciones necesarias para dirigir una reunión eficiente y eficaz. Exponiendo claramente el propósito de la reunión, planificando cuidadosamente los pasos necesarios para alcanzar el consenso, eliminando las distracciones y formulando las preguntas adecuadas, su equipo resolverá los problemas importantes de forma creativa y con éxito. Asegure la eficacia de su equipo promoviendo la unidad, exigiendo la participación y permitiendo que se escuchen y discutan todas las ideas relevantes.

Para aquellos que buscan mejorar estas competencias:

  • Autogestión
  • Comunicación eficaz

Pick Up the Phone and Sell

Alex Goldfayn

Resumen: A pesar de la influencia de Internet y de las redes sociales, la llamada proactiva sigue siendo una de las formas más eficaces de captar clientes y prospectos. En Pick Up the Phone and Sell, Alex Goldfayn revela estrategias para construir relaciones, atraer a los clientes potenciales y aumentar los beneficios utilizando el teléfono. Este libro es para cualquier persona interesada en obtener una ventaja competitiva para aumentar inmediatamente las ventas.

Para aquellos que buscan mejorar las siguientes competencias:

  • Comunicación eficaz
  • Fundamentos de las ventas

Talent, Strategy, Risk: How Investors and Boards Are Redefining TSR

Bill McNabb, Ram Charan, and Dennis Carey

Resumen: El talento, la estrategia y el riesgo capturan el trabajo de una empresa. Son los elementos funcionales que un consejo de administración debe supervisar. En Talent, Strategy, Risk de Harvard Business School Publishing Corporation, Bill McNabb, Ram Charan y Dennis Carey combinan su propia experiencia ejecutiva con la visión de los líderes de la industria para proporcionar consejos prácticos que su empresa puede utilizar para generar un crecimiento sostenible a largo plazo. Al redefinir el concepto de rentabilidad total para el accionista, el consejo de administración de su empresa puede aprender a tener una visión a largo plazo y centrarse en consideraciones clave de talento, estrategia y riesgo. Ese cambio puede ayudar a su consejo a resistir con éxito las presiones a corto plazo y a centrarse en los temas que permitirán a su empresa prosperar.

Para aquellos que buscan mejorar las competencias:

  • Aspectos esenciales de la empresa
  • Gestión del personal
  • Perspectiva empresarial
  • Aspectos esenciales del liderazgo

The Good Boss: 9 Ways Every Manager Can Support Women at Work

Kate Eberle Walker

Resumen: Las mujeres han avanzado mucho hacia la equidad e igualdad en el trabajo, pero siguen enfrentándose a exigencias, presiones y retos que otros no experimentan. Los directivos que ven estos retos y toman medidas para apoyar y defender a las mujeres pueden marcar la diferencia a la hora de subir a peldaños más altos hacia el progreso o de quedarse estancadas en papeles insatisfactorios. En The Good Boss, Kate Eberle Walker esboza los pasos específicos que los directivos de todo el mundo deberían dar para apoyar, orientar y defender a sus empleadas. La autora ofrece nueve reglas claras para iniciar el proceso.

Para quienes buscan mejorar las competencias:

  • Aspectos esenciales de la empresa
  • Gestión del personal
  • Entrenamiento y tutoría
  • Diversidad
  • Fundamentos de la gestión

Transformational Culture: Develop a People-Centred Organization for Improved Performance

David Liddle

Resumen: Los supuestos sobre el papel de las organizaciones en la vida de los empleados y la sociedad en general están evolucionando. Nuevas variables como los medios de comunicación social, los límites difusos entre el trabajo y el hogar y la creciente demanda de marcas que se comprometan con cuestiones como el cambio climático y la justicia social han obligado a las empresas a rediseñar su cultura. En Transformational Culture, David Liddle proporciona herramientas que organizaciones de cualquier tamaño pueden utilizar para adoptar estos cambios y obtener una ventaja competitiva basada en la sostenibilidad, la inclusión, la equidad y los resultados.

Para quienes buscan mejorar las competencias: 

  • Aspectos esenciales de la empresa
  • Gestión del cambio
  • Desarrollo de la cultura corporativa

We the Possibility: Harnessing Public Entrepreneurship to Solve Our Most Urgent Problems

Mitchell Weiss

Resumen: En We the Possibility, Mitchell Weiss sostiene que los dirigentes públicos deben pasar de un gobierno de la probabilidad (en el que los programas o servicios "probablemente" tendrán éxito) a uno de la posibilidad (en el que los nuevos programas y servicios "posiblemente" tengan éxito). Los programas gubernamentales seguros pero poco eficaces, que probablemente tendrán éxito, no pueden hacer frente a los problemas urgentes de nuestra sociedad, que evoluciona rápidamente. Para aumentar las posibilidades de encontrar ideas revolucionarias, las administraciones públicas deben desarrollar emprendedores públicos: funcionarios inteligentes, humildes y empáticos que piensen y actúen como empresarios.

Para aquellos que quieran mejorar las competencias:

  • Fundamentos empresariales
  • Mentalidad empresarial

Whenever You’re Ready: How to Compose the Life of Your Dreams

Jeeyoon Kim

Resumen: Su vida es una sinfonía. Tiene movimientos y expresiones que añaden color, interés y estructura a su viaje. También tiene intermedios entre esos movimientos que le dan espacio para respirar, hacer una pausa y reflexionar. Si es usted como la aclamada pianista Jeeyoon Kim, es posible que tenga partituras y teclas de piano en las que puede confiar para guiarle hacia el futuro, pero incluso si su viaje es claramente diferente, puede aprender de sus enfoques para encontrar la calma, la confianza y el valor para dominar su actuación. Su libro Whenever You're Ready revela sus estrategias maestras.

Para aquellos que buscan mejorar las competencias:

  • Gestión del personal
  • Gestión del rendimiento

You Can Change Other People

Peter Bregman

Resumen: Los líderes a menudo se encuentran en la intersección de dos verdades contradictorias: (1) Usted es la única persona cuyas acciones tiene el poder de cambiar, y (2) su éxito como líder depende de su capacidad para cambiar a otras personas para mejorar. En You Can Change Other People, Peter Bregman y Howie Jacobson, PhD, describen un proceso de cuatro pasos para ayudarle a inspirar el cambio en los demás, comenzando por entender por qué la gente se resiste a mejorar.

Para aquellos que buscan mejorar las competencias:

  • Gestión del personal
  • Fundamentos del liderazgo
  • Influencia en los demás

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