Setzen Sie diese nachgefragten Business Book Summaries aus Accel5 auf Ihre Leseliste.

HBR at 100
Harvard Business Review

Zusammenfassung: Im letzten Jahrhundert war die Harvard Business Review eine beständige Quelle von Vordenker:innen für Führungskräfte in der Wirtschaft weltweit. „HBR at 100“ bietet eine kuratierte Auswahl von 30 Artikeln, die die besten und nachhaltigsten Ideen präsentieren, die die Zeitschrift veröffentlicht hat.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Geschäftlicher Spürsinn
  • Strategisches Denken
  • Grundlagen der Führung
  • Managementgrundlagen
  • Diversität und Vielfalt

Decoding Greatness
Ron Friedman

Zusammenfassung: Unabhängig vom Beruf oder Kompetenzfeld nimmt die Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt beständig zu. Infolgedessen müssen Fachkräfte eine effektive Methode finden, um neue Fähigkeiten zu entwickeln. In „Decoding Greatness“ erörtert Ron Friedman das sogenannte „Reverse Engineering“ und zeigt, wie Sie dieses Konzept nutzen können, um zu wachsen und sich auf neue Weise weiterzuentwickeln.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Kontinuierliche Weiterbildung

Arrive and Thrive: 7 Impactful Practices for Women Navigating Leadership
Susan MacKenty Brady, Janet Foutty und Lynn Perry Wooten

Zusammenfassung: Die heutige Geschäftswelt wandelt sich und immer mehr Frauen werden in Führungspositionen mit größerer Verantwortung eingesetzt. In diesen Positionen kann es riskanter sein, sich verletzlich zu zeigen, als in weniger hochrangigen Positionen. In „Arrive and Thrive“ stellen die Autor:innen sieben Praktiken vor, die weiblichen Führungskräften als Leitfaden für ihre berufliche Laufbahn dienen können.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Diversität und Vielfalt
  • Grundlagen der Führung

Competing in the New World of Work
Keith Ferrazzi, Kian Gohar und Noel Weyrich

Zusammenfassung: Die Arbeitswelt hat sich verändert. Die Menschen arbeiten auf neue Art und Weise und mit neuen Zielen und Zwecken. Ihre Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen verlangen immer mehr von Ihnen und erwarten von Ihnen, dass Sie abliefern. Ihre Kund:innen verlangen nach einfachen, reproduzierbaren Lösungen, die Sie ihnen auch in stressigen Zeiten umgehend zur Verfügung stellen. In „Competing in the New World of Work“ erklären Keith Ferrazzi, Kian Gohar und Noel Weyrich, dass Sie in der Welt heutzutage nicht erfolgreich sein werden, wenn Sie an alten Praktiken festhalten. Die Autor:innen erläutern neue Führungskompetenzen, die Sie sich aneignen sollten, um Spitzenleistungen zu erbringen, und zeigen Ihnen, wie Sie ein anpassungsfähiges Team aufbauen können.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Grundlagen der Führung
  • Leitung von Teams
  • Widerstandsfähigkeit
  • Vision und Zielsetzung

Compassionate Leadership
Rasmus Hougaard und Jacqueline Carter

Zusammenfassung: Führungskräfte tragen eine enorme Verantwortung und treffen regelmäßig Entscheidungen, die sich auf Hunderte von Menschen auswirken. Dies erfordert auch die mentale Stärke, mit unangenehmen Aufgaben umzugehen. Der Aufbau dieser Toleranz kann sich jedoch auf die Fähigkeit der Führungskräfte auswirken, sich in andere hineinzuversetzen und sie effektiv zu führen. In „Compassionate Leadership“ („Mitfühlende Führung“) stützen sich Rasmus Hougaard und Jacqueline Carter auf fundierte Daten und Interviews mit Branchenführern, um einen praktischen Leitfaden für die Entwicklung einer effektiven, auf Mitgefühl basierenden und von Weisheit geleiteten Führung zu skizzieren.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Grundlagen der Führung

Hire with Your Head, 4. Edition
Lou Adler

Zusammenfassung: Die aktuellen Einstellungsprobleme vieler Unternehmen sind auf drei große Herausforderungen zurückzuführen: eine große Anzahl von Stellen schnell und fehlerfrei zu besetzen; vielseitige, innovative Kandidat:innen zu rekrutieren, um die internen Teams zu stärken und Talente zu fördern; und sicherzustellen, dass diejenigen, die Führungspositionen innehaben, die Werte und Vorteile widerspiegeln, die auf lange Sicht wichtige Impulse setzen. In der vierten Ausgabe von „Hire with Your Head“ argumentiert Lou Adler, dass ein besserer Ansatz für die Rekrutierung und Einstellung von Mitarbeiter:innen darin bestünde, dass Unternehmen ähnliche Techniken anwenden, wie sie sie für fundierte strategische Entscheidungen einsetzen. Mit anderen Worten: Sie müssen einen leistungsorientierten Einstellungsprozess einführen.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Einstellung und Entlassung von Mitarbeiter:innen

Leading Wisely
Manfred F. R. Kets de Vries

Zusammenfassung: Die komplexe Welt von heute erfordert „weise“ Führungskräfte. In „Leading Wisely“ stützt sich Manfred F. R. Kets de Vries auf jahrelange Untersuchungen von Fallstudien mit Führungskräften in Organisationen und entwickelt dabei die sogenannte „Wisdom Equation“ („Weisheitsgleichung“). Weisheit entsteht nicht allein durch Intelligenz oder Wissen, sondern durch Einfühlungsvermögen, Mitgefühl und Demut. Wir brauchen Führungspersönlichkeiten mit Charakter, die sich dem Gemeinwohl verpflichtet fühlen und deren Werte ihr Urteilsvermögen leiten. Führungskräfte, die aus ihren eigenen Erfahrungen lernen und sich die Erfahrungen anderer anhören, können über oberflächliche Lösungen hinausgehen und ihr eigenes Leben und das Leben anderer deutlich verbessern.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Grundlagen der Führung

Sway
Christina Del Villar

Zusammenfassung: Allzu oft versäumen es Marketingexpert:innen, den Führungskräften die Bedeutung des Marketings bei der Umsetzung von Geschäftsstrategien und der Erreichung der Unternehmensziele zu demonstrieren. Infolgedessen werden Marketingbudgets und -positionen oft als erstes gekürzt, wenn Unternehmen in schwierige Phasen der Unsicherheit und Veränderung geraten — Zeiten, in denen die Stärke des Marketingteams eines Unternehmens entscheidender sein kann als je zuvor. In „Sway“ bietet Christina Del Villar Marketingfachkräften einen Rahmen, um den Mehrwert, den sie generieren, zu steigern und zu kommunizieren.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Marketinggrundlagen

The Revelation Conversation
Steve Curtin

Zusammenfassung: Manager haben die Aufgabe, Kosten zu senken, indem sie unmotivierte Mitarbeiter:innen motivieren. Sogenannte Offenbarungsgespräche können dazu beitragen, einen Rahmen für informelle, regelmäßige Einzelgespräche mit Mitarbeiter:innen zu schaffen, die ihnen helfen, ihre Arbeitsaufgaben mit einem höheren Zweck oder einem angestrebten Ziel zu verknüpfen. Diese kooperativen und bewussten Gespräche führen zu zielgerichteten Handlungen und Verhaltensweisen, die beobachtet und gemessen werden können, da sie die wichtigsten Leistungsindikatoren des Unternehmens positiv beeinflussen. In „The Revelation Conversation“ bietet Steve Curtin eine detaillierte Anleitung mit bewährten Beratungsübungen und Fragen, die es Managern ermöglichen, diese Gespräche noch leichter zu führen.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Effektive Kommunikation
  • Managementgrundlagen

The Digital Marketing Handbook
Simon Kingsnorth

Zusammenfassung: „The Digital Marketing Handbook“ von Simon Kingsnorth ist ein praktischer Leitfaden für Marketingexpert:innen, der die Prozesse, Tools und Strategien erläutert, die sie benötigen, um in der digitalen Welt erfolgreich zu sein. Digitales Marketing entwickelt sich ständig weiter, aber durch die Entwicklung einer großartigen Website und Social-Media-Präsenz, die Kenntnis Ihrer Zielgruppe und die Nutzung von Analysen können Sie Ihre Fähigkeiten verbessern, um hervorragende Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu erzielen.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Marketinggrundlagen

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