Donato Tramuto i Tami Booth Corwin
Streszczenie: Wraz ze zmianami zachodzącymi w otaczającym nas świecie, zmienia się sposób, w jaki pracujemy. Aby odnieść sukces w dynamicznych warunkach, liderzy również muszą się zmienić. W The Double Bottom Line Donato Tramuto i Tami Booth Corwin podkreślają, że skuteczni liderzy to ci, którzy do zarządzania włączają współczucie. Książka ta, wypełniona prawdziwymi historiami sukcesu, pokazuje współczujące przywództwo i udowadnia, że takie podejście jest dobre zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Inteligencja emocjonalna
- Podstawy przywództwa
- Słuchanie innych
- Efektywna komunikacja
- Budowanie zaufania i transparentność
HBR’s 10 Must Reads on High Performance
Harvard Business Review
Streszczenie: Osoby osiągające wysokie wyniki wcale nie urodziły się z takimi predyspozycjami; wypracowały to. W HBR's 10 Must Reads on High Performance, 28 ekspertów i współpracowników Harvard Business Review dzieli się swoimi spostrzeżeniami i perspektywami na temat tego, co jest potrzebne do zostania skutecznym pracownikiem i jak jako lider możesz zachęcać innych do doskonalenia umiejętności.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Cele i priorytety
- Podstawy przywództwa
- Osiąganie wysokich wyników
Improve Your Communication Skills
Alan Barker
Streszczenie: Komunikacja jest często sprowadzana jedynie do wysyłania i odbierania informacji. Ale co jeśli jest to zbytnie uproszczenie? W książce Improve Your Communication Skills Alan Barker kwestionuje sposób w jaki wielu ludzi, w tym liderzy, myśli o komunikacji, a następnie osadza ją w nowych ramach myślenia o tym, jak liderzy powinni się komunikować, przedstawiając praktyczne kroki i ćwiczenia. A wszystko po to, aby pomóc nowym i doświadczonym liderom komunikować się bardziej efektywnie.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Efektywna komunikacja
Living on Purpose: Five Deliberate Choices to Realize Fulfillment and Joy
Amy Eliza Wong
Streszczenie: Wielu ludzi ma poczucie, że jedynie trwają, a nie żyją pełnią życia. Dobra wiadomość jest taka, że dzięki dokonywaniu świadomych wyborów, można polepszyć jakość życia. W Living on Purpose Amy Eliza Wong przedstawia porady, które pozwolą ci świadomie kreować swoje życie w taki sposób, w jaki naprawdę tego chcesz.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Inteligencja emocjonalna
- Impuls do działania
- Pozytywne myślenie
- Cele i priorytety
Karen Mangia
Streszczenie: Pandemia COVID-19 obnażyła wiele bezproduktywnych założeń leżących u podstaw naszych wcześniejszych wyobrażeń o sukcesie i porażce. W książce Success from Anywhere Karen Mangia przekonuje, że nadszedł czas, aby ponownie przemyśleć nasze indywidualne i zbiorowe postrzeganie sukcesu, aby zbudować mądrzejszy i lepszy świat po pandemii.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Inteligencja emocjonalna
- Cele i priorytety
- Zarządzanie stresem
- Budowanie zaufania i transparentność
Nicolai Chen Nielsen i Nicolai Tillisch
Streszczenie: Ambicja może działać jak broń obosieczna: z jednej strony pomóc wspiąć się na wyżyny, z drugiej - pogrążyć w bolesnej porażce. W książce Return on Ambition Nicolai Chen Nielsen i Nicolai Tillisch wyjaśniają, w jaki sposób można "uzyskać większy zwrot z każdej zainwestowanej złotówki", jeśli chodzi o ambicję, dzięki zrozumieniu i wykorzystaniu sił napędowych, które leżą u jej podstaw. Dzięki sprawdzonemu, innowacyjnemu procesowi auto-coachingu refleksyjnego możesz nauczyć się dokonywać właściwych wyborów, uzyskiwać większy zwrot z inwestowania i prowadzić bardziej satysfakcjonujące życie.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Cele i priorytety
- Osiąganie wysokich wyników
Andrew Laudato
Streszczenie: Ponieważ IT znajduje się w centrum niemal każdego planu rozwoju firmy, przedsiębiorstwa potrzebują zespołu informatyków, który poradzi sobie z wyzwaniami i jednocześnie będzie wprowadzał innowacje. W książce Fostering Innovation Andrew Laudato oferuje szczegółowe porady dotyczące budowania i prowadzenia silnego działu IT. Omawia różne narzędzia i techniki usprawniania tego zespołu w Twojej firmie, opracowywania strategii przywództwa i tworzenia kultury korporacyjnej. Książka jest przeznaczona dla liderów IT i dyrektorów generalnych, którzy chcą zbudować innowacyjny, najlepszy w swojej klasie dział IT, który zapewni ich firmom przewagę konkurencyjną.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Innowacje
Julia Gillard i Ngozi Okonjo-Iweala
Streszczenie: Zdecydowanie za mało kobiet zajmuje kierownicze stanowiska w naszym świecie. Żadna kobieta-przywódczyni nie przejęła nigdy steru Organizacji Narodów Zjednoczonych ani Banku Światowego. Wiele mocarstw światowych nigdy nie miało kobiety-prezydenta ani premiera. W rzeczywistości 70 procent narodów na naszej planecie zawsze miało mężczyznę na czele. W środowiskach korporacyjnych, salach konferencyjnych, a nawet w Hollywood problem nadal występuje: kobiety nie są uznawane, promowane, wspierane ani nie przyznaje się im władzy przywódczej. W książce Women and Leadership, Julia Gillard - pierwsza kobieta-premier Australii i przewodnicząca wielu cenionych organizacji zdrowotnych i edukacyjnych oraz doktor Ngozi Okonjo-Iweala, pierwsza kobieta pełniące funkcję ministra finansów i ministra spraw zagranicznych Nigerii, zwracają uwagę na to, jak wygląda sytuacja prawie 4 miliardów kobiet żyjących obecnie na naszej planecie. Zwracają również uwagę na niepokojąco wolne tempo zmniejszania się różnic między płciami na stanowiskach kierowniczych. Zanurzając się w pomysłach na zmianę, autorki wymieniają przeszkody, które powstrzymują kobiety przed objęciem przywództwa oraz proponują praktyczne metody na przyspieszenie tempa rozwoju.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Podstawy przywództwa
- Różnorodność
Originals: How Non-Conformists Move the World
Adam Grant
Streszczenie: Psychologowie twierdzą, że są dwie drogi do sukcesu. Pierwsza ścieżka podąża za konwencjonalną mądrością lub mądrością tłumu. Jest to ścieżka, którą najczęściej podążają osoby niechętne ryzyku i te, które znajdują pocieszenie w status quo. Druga ścieżka polega na tym, że decydujemy się zaserwować nowatorski pomysł lub taki, który jest sprzeczny z konwencjonalnym myśleniem. Niestety, te oryginalne pomysły często spotykają się z oporem otoczenia. Gdy nie ma gwarancji sukcesu, inwestorzy zwykle się wycofują, podobnie jak liderzy i organizacje, które preferują standardowe sposoby prowadzenia działalności. W Originals Adam Grant, autor bestsellera Give and Take and Think Again, wyjaśnia, w jaki sposób możemy znaleźć własne oryginalne pomysły, działać zgodnie z nimi i mobilizować naszych pracowników, inwestorów i innych do wiary w coś nowego i lepszego. Zadanie nie jest łatwe — trudno jest wymyślić coś odbiegającego od normy, a tym bardziej wykonać to. Jednak Grant oferuje sprawdzone techniki i najlepsze praktyki, które pomogą nam przezwyciężyć te trudności i stworzyć coś naprawdę innego.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Kreatywność
- Innowacje
- Myślenie przedsiębiorcze
Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World
General Stanley McChrystal
Streszczenie: W świecie, który zmienia się w zawrotnym tempie, liderom może być trudno przygotować swoje zespoły na wszystkie możliwe scenariusze, z którymi mogą się zmierzyć. Rzadko jest czas na znalezienie doskonałych rozwiązań, a tym bardziej na opracowanie pełnowymiarowych planów bitewnych, aby pokonać pojawiające się problemy. Takie były doświadczenia generała armii Stanów Zjednoczonych Stanleya McChrystala w Iraku i Afganistanie w następstwie ataków z 11 września. Szybko uznając, że bogactwo zasobów i dogłębne szkolenie nie wystarczą do szybkiego pokonania sił wroga. Joint Special Operations Task Force została zmuszona do dostosowania swoich strategii do środowiska, w którym nie planowała walczyć. Ze względu na swoje zaangażowanie w misję grupa zadaniowa ewoluowała, aż przekształciła się w jednostkę, która może wyjść zwycięsko z niemal każdej opresji. Później, kiedy liderzy znaleźli sposobność, aby przestudiować sukcesy i niepowodzenia grupy zadaniowej, wyciągnęli wnioski na temat tego, jak na ich wyniki wpłynął czas, wola mocne strony przeciwnika. McChrystal uznał, że lekcje te można przełożyć praktycznie na każdą organizację. Zabrał je w Team of Teams, aby pomóc liderom zbadać wyzwania, przed którymi stoimy, co jest dziś najważniejsze i jak musimy się zorganizować, aby przetrwać i rozwijać się w dzisiejszych czasach.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Zarządzanie zespołami
- Współpraca i praca zespołowa
- Budowanie zaufania i transparentność