Setzen Sie diese nachgefragten Business Book Summaries aus Accel5 auf Ihre Leseliste.

The Power of One More: The Ultimate Guide to Happiness and Success
Ed Mylett

Zusammenfassung: Oft ist es nur eine „Kleinigkeit“ mehr, um das zu erreichen, was man sich im Leben wünscht: ein weiterer Anruf, ein weiteres Vorstellungsgespräch oder eine weitere Beziehung. In „The Power of One More“ erklärt Ed Mylett, wie die Bereitschaft, nur eine Sache mehr zu tun, Ihnen helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen, und bietet leicht nachvollziehbare, bewährte Prinzipien und Strategien für ein Leben nach dem Motto „One More“.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Ziel- und Prioritätensetzung
  • Ergebnisorientierung

Connectable: How Leaders Can Move Teams from Isolated to All In
Ryan Jenkins und Steven Van Cohen

Zusammenfassung: Die globale Belegschaft von heute ist einsamer als je zuvor, was häufig zu demotivierten, unzufriedenen und illoyalen Beschäftigten führt. In „Connectable“ erforschen die Autoren die modernen Ursachen der Einsamkeit am Arbeitsplatz und stellen Strategien vor, die Führungskräfte nutzen können, um die Einsamkeit in ihren Teams zu verringern. Mit Hilfe der Strategien aus diesem Buch können Sie ein Umfeld schaffen, in dem sich Ihre Beschäftigten wertgeschätzt fühlen, gemeinsame Ziele verfolgen und ihr Bestes geben können. Eine Kultur der Zugehörigkeit zu schaffen, erfordert bewusste Anstrengungen, die sich jedoch für Ihr Unternehmen auszahlen werden.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Management von Teams
  • Networking und Beziehungsaufbau
  • Effektive Kommunikation

Larger Than Yourself
Thibault Manekin

Zusammenfassung: Bewegungen bringen Menschen zusammen und tragen dazu bei, Kluften zu überbrücken und bemerkenswerte Ziele zu erreichen. In „Larger Than Yourself“ erzählt Thibault Manekin eindrucksvolle Geschichten, die zeigen, wie kleine Ideen zu großen Bewegungen werden können, die das Leben der Menschen zum Positiven verändern. Indem er diese Geschichten erzählt, deckt er Muster auf, die als lehrreiche Best-Practices dienen, um eine Bewegung ins Leben zu rufen.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Kontinuierliches Lernen
  • Interkulturelle Führung
  • Networking & Beziehungsaufbau
  • Andere Personen einbinden & motivieren

Two-Career Families
Harvard Business Review

Zusammenfassung: Wenn Sie und Ihr:e Partner:in berufstätig sind, wissen Sie, dass es eine Herausforderung sein kann, die Prioritäten Ihres Privat- und Berufslebens unter einen Hut zu bringen. Es gibt zwar nicht den einen Weg, der für jede Familie geeignet ist, aber es gibt einige Best-Practics, die Ihnen dabei helfen können, einen guten Weg für Ihre Familie zu finden. „Two-Career Families“, Teil der HBR-Reihe „Working Parents“, bietet eine kuratierte Auswahl relevanter Artikel von einer Vielzahl von Expert:innen, die Ihnen wertvolle Ratschläge geben, wie Sie Ihr Arbeits- und Familienleben mit Zuversicht und Entschlossenheit angehen können.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Zeitmanagement
  • Stressbewältigung
  • Anpassungsfähigkeit

The Pursuit of Excellence
Ryan Hawk

Zusammenfassung: Während individueller Erfolg oft am Erfolg anderer gemessen wird, erfordert das Erreichen von Exzellenz die ständige Messung der eigenen Leistungen am eigenen Potenzial. In „The Pursuit of Excellence“ stellt Ryan Hawk Geschichten und Beobachtungen aus Interviews mit Dutzenden von erfolgreichen Personen zusammen. Er stellt darin einen praktischen Leitfaden vor, mit dem Sie Ihre Denkweise so ändern können, dass diese Sie zu Spitzenleistungen anspornt.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Kontinuierliches Lernen
  • Ziel- und Prioritätensetzung
  • Networking & Beziehungsaufbau

Uncommon Accountability: A Radical New Approach to Greater Success and Fulfillment
Brian P. Moran und Michael Lennington

Zusammenfassung: Verantwortlichkeit ist das Fundament, auf dem jeder persönliche Erfolg aufgebaut ist. In „Uncommon Accountability“ erforschen die „New York Times“-Bestsellerautoren und Execution-Experten Brain P. Moran und Michael Lennington, was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen. Sie lernen, wie Sie diese Verantwortlichkeit nutzen können, um Wachstum, Entwicklung und Ergebnisse voranzutreiben, wie Sie von einer „Ich muss“-Mentalität zu einer „Ich will“-Mentalität übergehen und wie Sie aufhören, nach negativen Konsequenzen zu handeln.  

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Verantwortung übernehmen
  • Management-Grundlagen

The Success Factor: Developing the Mindset and Skillset for Peak Business Performance
Ruth Gotian

Zusammenfassung: In „The Success Factor“ erörtert Ruth Gotian die Eigenschaften, die erfolgreiche Überflieger gemeinsam haben, und wie Sie diese Eigenschaften verbessern können, um eine wichtige Grundlage für Ihren Erfolg zu schaffen. Das Buch befasst sich mit den Lernstilen Erwachsener, mit Schritten zur Suche nach einem Netzwerk von Mentor:innen und mit Methoden für kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Kontinuierliches Lernen
  • Ziel- und Prioritätensetzung
  • Networking & Beziehungsaufbau

Emotional Agility
Susan David

Zusammenfassung: Viele von uns leiden unter emotionaler Starrheit oder Unbeweglichkeit. Wir fühlen uns von Gedanken, Gefühlen und Verhaltensweisen „gefangen“, die unser Selbstvertrauen und unsere Fähigkeit, ein produktives Leben zu führen, untergraben. In ihrem Buch „Emotional Agility“ erklärt Susan David, Psychologin an der Harvard Medical School, dass das Einführen neuer Handlungen, das „Auflockern“ und das Leben mit mehr Intention einige der Schlüssel zu einem glücklichen, positiven und produktiven Leben sind, das unser Wohlbefinden fördert und uns zum Erfolg führt. Ausgehend von ihren eigenen Erfahrungen als Coach und Psychologin für Führungskräfte erklärt sie, warum uns diese Starrheit so leicht fällt, und zeigt uns, wie wir uns von diesen im Leben wenig hilfreichen Reaktionen lösen können.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Emotionale Intelligenz
  • Anpassungsfähigkeit
  • Resilienz

Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration
Ed Catmull

Zusammenfassung: Die Pixar Animation Studios sind für Kreativität bekannt. Mit Animationsfilmen wie Toy Story, Monsters, Inc., Cars und Lightyear hat das Unternehmen einen künstlerischen, technischen und kollaborativen Prozess entwickelt und verfeinert, der ihm ganz eigen ist. Als Mitbegründer der Pixar Animation Studios und ehemaliger Präsident sowohl von Pixar Animation als auch von Disney Animation war Oscar-Preisträger Ed Catmull ein wesentlicher Bestandteil dieses Prozesses. In „Creativity, Inc.“ teilt er die Magie hinter dem Pixar-Prozess und erklärt, wie wir ihn in unserer eigenen täglichen Arbeit nutzen können, um die Magie, Innovation, Zusammenarbeit und Kreativität zu entfachen, die wir benötigen, um als Führungskräfte, Beitragende und Einzelkämpfer erfolgreich zu sein.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Kreativität
  • Innovation

Start with Why
Simon Sinek

Zusammenfassung: In jeder Branche gibt es Menschen, die besser führen, leiten, innovieren und Visionen entwickeln als andere Führungskräfte. Wir haben diese Führungspersönlichkeiten im Laufe der Geschichte gesehen, wie beispielsweise Wilbur und Orville Wright oder Martin Luther King Jr. Auch in neuerer Zeit sahen wir wichtige Persönlichkeiten, darunter Steve Jobs, Air Force General Lori Robinson und viele mehr. Sie haben auf inspirierende Weise Dinge erschaffen und vermarktet und Personen geführt. Gleichzeitig wurden sie mit Loyalität, Gefolgschaft und höherer Rentabilität in den Unternehmen belohnt, in denen sie tätig waren. Diese Führungspersönlichkeiten haben sich in allen Bereichen aus einem einfachen Grund hervorgetan: Sie haben mit dem „Warum“ begonnen. Der Bestsellerautor und beliebte TED-Vortragsredner Simon Sinek erklärt, dass die Menschen unsere Produkte oder Botschaften erst dann annehmen, wenn sie das „Warum“ dahinter verstehen. Er zeigt, dass das „Warum“ als Rahmen dafür dienen sollte, wie wir in der heutigen Zeit neue Ideen entwickeln, zum Handeln inspirieren und Loyalität fördern.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Grundlagen der Führung
  • Kundenorientierung
  • Einflussnahme auf andere Personen

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