Setzen Sie diese nachgefragten Business Book Summaries aus Accel5 auf Ihre Leseliste.
Business Recoded
Peter Fisk
Zusammenfassung: In der heutigen Zeit des unaufhaltsamen Wandels können sieben Veränderungen Führungskräften dabei helfen, eine bessere Zukunft für ihr Unternehmen zu schaffen. Der Wandel geht immer schneller voran. Expert:innen gehen davon aus, dass wir im nächsten Jahrzehnt mehr Veränderungen erleben werden als in den letzten 250 Jahren zusammen. Dies ist für Unternehmen problematisch, da viele für den Betrieb in einer stabilen Umgebung konzipiert wurden. Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen und Führungskräfte neue Codes finden, um den Erfolg zu unterstützen. In Business Recoded beschreibt Peter Fisk die sieben Veränderungen und 49 Codes, die erforderlich sind, um eine bessere Geschäftszukunft zu ermöglichen.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Innovation
- Führung
- Change Management
HBR’s 10 Must Reads On Change Management
Harvard Business Review
Zusammenfassung: Eine der größten Herausforderungen der Führungskräfte von heute besteht darin, trotz Veränderungen und Disruption wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Anforderungen können selbst für die erfahrensten Führungskräfte überwältigend sein. In Band 2 der HBR's 10 Must Reads On Change Management erklären 26 Vordenker:innen aus Organisationen, wie man die erforderlichen Veränderungen erkennt, Chancen auslotet und neue Erfolgsstrategien einführt.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Management
- Change Management
It’s Time to Talk about Race at Work
Kelly McDonald
Zusammenfassung: Programme zur Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion sind nicht immer einfach zu realisieren. Anstatt den Wandel voranzutreiben, können diese Programme dazu führen, dass sich die Menschen abwenden, sich unwohl fühlen und nicht die Anstrengungen unternehmen, zu denen die Organisator:innen der Programme aufrufen. Daher müssen sich Führungskräfte die Zeit nehmen, um über diese Themen zu sprechen und um ihren Teams zu helfen, Fähigkeiten zu entwickeln, die Fairness in der Zusammenarbeit, in Gesprächen und in den Chancen für alle Teammitglieder jeder Herkunft fördern. In It's Time to Talk about Race at Work hilft Kelly McDonald Führungskräften, diese wichtigen Themen anzugehen.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Diversität und Vielfalt
- Führung
Put Happiness to Work
Eric Karpinski
Zusammenfassung: In Put Happiness to Work teilt Eric Karpinski sieben forschungsbasierte Zufriedenheitsstrategien, mit denen Sie positive Emotionen bei Ihren Beschäftigten hervorrufen können, die langfristiges Engagement und Motivation auslösen und die Produktivität steigern. Führungskräfte können dieses Toolkit nutzen, um neue Gewohnheiten in sich selbst und in ihren Teams zu entwickeln, die Zufriedenheit fördern, die Arbeit vorantreiben und dauerhafte organisatorische Veränderungen fördern.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Führen anderer Personen
- Selbstmanagement
- Positive Einstellung
Reinventing Social Change
Nell Edgington
Zusammenfassung: In Reinventing Social Change erklärt Nell Edgington, wie man innerhalb eines veralteten Systems, das überflüssige Regeln und Hürden enthält, eine florierende Organisation für sozialen Wandel schafft. Indem Sie sich um sich selbst und Ihre Beschäftigten kümmern, den Wert Ihrer Organisation anerkennen, zielorientierte Systeme zur Mittelbeschaffung schaffen und Menschen mit unterschiedlichem Fachwissen rekrutieren, wird Ihre Organisation in der Lage sein, dauerhafte Veränderungen und sozialen Wandel in der Welt zu bewirken.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Entwicklung der Unternehmenskultur
- Soziale Verantwortung von Unternehmen
The Lost Art of Connecting
Susan McPherson
Zusammenfassung: Viele Menschen weltweit leiden unter der „Einsamkeitsepidemie“. Persönliche und berufliche Netzwerke schrumpfen und Kommunikationsformen verlagern sich von denen, die echte Beziehungen fördern, zu denen, die den Kontakt vereinfachen. In The Lost Art of Connecting erklärt Susan McPherson, wie Beziehungen durch eine sinnvolle, authentische Verbindung wieder an Tiefe gewinnen können. Ihre dreistufige Methode „gather, ask, do“ ermutigt die Menschen, diese Verbindungen aufzubauen. Sie erklärt, dass Menschen zunächst definieren müssen, was für sie von Bedeutung ist. Dann müssen sie herausfinden, wie sie einen Beitrag dahingehend leisten können. Und schließlich müssen sie so handeln, dass sich diese Beziehungen zutiefst lohnen.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Führen anderer Personen
- Networking & Beziehungsaufbau
The Non-Obvious Guide to Working Remotely
Rohit Bhargava
Zusammenfassung: In einer Welt, die sich durch die COVID-19-Pandemie für immer verändert hat, wird die Zukunft des Geschäftslebens die Flexibilität erfordern, produktiv zu sein, ohne sich im selben Raum zu befinden. In The Non-Obvious Guide to Working Remotely zeigt der Bestsellerautor Rohit Bhargava, wie man die Fähigkeiten verbessert, auf die es an einem virtuellen Arbeitsplatz ankommt. Die Leser:innen lernen, wie man menschliche Kontakte knüpft, effektiv zusammenarbeitet, virtuell präsentiert und vieles mehr.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Selbstmanagement
- Zeitmanagement
- Telearbeit
The Power of Good News
Hal Urban
Zusammenfassung: Die Nachrichten, die wir aus den Medien hören, sind meistens negativ. In The Power of Good News plädiert Hal Urban dafür, sich auf positive, aufmunternde Inhalte zu konzentrieren. Untersuchungen haben gezeigt, dass die Art der Inhalte, die Sie wahrnehmen, einen großen Einfluss auf Ihre körperliche und geistige Gesundheit haben kann. Obwohl wir die harte Realität in der Welt nicht ignorieren können, können wir sicherlich versuchen, sie mit positiven Inhalten etwas auszugleichen. Mit diesen einfachen Strategien ist es möglich, negative Einflüsse zu bewältigen und positiver, gesünder und widerstandsfähiger zu werden.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Selbstmanagement
- Positive Einstellung
The Vision Code
Oleg Konovalov
Zusammenfassung: In The Vision Code erklärt Oleg Konovalov, wie Sie eine starke Vision nutzen können, um die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten. Ganz gleich, ob Sie eine neue oder eine sehr erfahrene Führungskraft sind, die Anwendung dieser praktischen Strategien kann Ihnen helfen, Ihre Ziele zu verfolgen und zu meistern und sie als solide Grundlage für den Erfolg Ihres Unternehmens zu nutzen. Von der Entwicklung einer Vision, die andere inspiriert, bis hin zu ihrer Verwirklichung können Sie eine Führungskraft sein, die Visionen als leistungsstarkes Managementinstrument einsetzt, das Ihrem Unternehmen in der heutigen, sich schnell verändernden Welt zum Erfolg verhilft.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Vision & Mission
Wait, I’m Working with Who?!?
Peter Economy
Zusammenfassung: An vielen Arbeitsplätzen gibt es Personen, die die Produktivität lähmen und die Arbeitskultur vergiften. In Wait, I’m Working with Who?!? skizziert Peter Economy einen Praxisleitfaden, um die 16 Arten dieser „Jerks“ (Idioten) zu identifizieren, ihre Auswirkungen auf die Beschäftigten und die Arbeitskultur zu verstehen und mit Hilfe von acht Strategien für den Umgang mit ihnen entschiedene Maßnahmen zu ergreifen. Wenn Sie lernen, ihre Auswirkungen zu erkennen und zu neutralisieren, können Sie die Arbeitsmoral stärken und Ihr Arbeitsumfeld deutlich verbessern.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Kollaboration & Teamwork
- Management
- Networking & Beziehungsaufbau
